Ritters Credo lautet: den Einkauf und dessen Wirkungskreis ganzheitlich zu sehen - #BigPictureofPurchasing.

Ritters Credo lautet: den Einkauf und dessen Wirkungskreis ganzheitlich zu sehen - #BigPictureofPurchasing.

Bei Katalogartikeln sowie bei Wiederholaufträgen von Spezifikationsartikeln können Sie Beschaffungsprozesse leicht reproduzieren. Daher eignen sie sich in besonderer Art und Weise zur Digitalisierung.

Anhand eines Praxisbeispiels wird erklärt, wie Sie Ihr Instandhaltungslager mithilfe des QuWikiBOARDs optimieren können.

Digitalisierung im strategischen Einkauf: Enorme Potenziale am Beispiel eines Neubauprojektes

Durch ein einfaches Stecken einer Qwiki-Karte wird eine Bestellung bei einem Lieferanten, einem ERP-System (SAP als Beispiel) oder einfach mittels eMail vollautomatisch ausgelöst – ohne Tastatur

Bei smartPRO funktioniert Marbeho als Einkaufsallianz und bündelt bei vielen Warengruppen die Bedarfe seiner Kunden. Einkäufer profitieren direkt von einer Vielzahl verhandelter Kataloge und Warengruppen.

Kennen Sie das? Macht der #Einkauf seine Arbeit gut, ist alles gut. Macht er einen Fehler, ist er sofort der Prügelknabe. Die hauptsächliche Verschwendung liegt nicht in den erzielten Einkaufspreisen, sondern oft in versteckten Prozesskosten.

Sie kennen das – andauernde Baustellen und kilometerlange Staus? Das geht auch anders, mit der Saugbagger-Methode. Anstatt umständlich große Baustellen aufzumachen, lassen sich mit dem Saugbagger punktuell,

Als neutraler Berufsverband im Bereich Einkauf, Materialwirtschaft und Logistik prüft der BME Einkaufslösungen und bestätigt deren Nutzen für Unternehmen mit dem BME-Gütesiegel.

Als Projekt-Leiter der Aluplast GmbH stellte sich Martin Wirth der Herausforderung, die Zukunft des strategischen Einkaufs neu zu etablieren. Die Aluplast GmbH mit Sitz in Karlsruhe ist Hersteller von Fenster- und Türprofilen, produziert mit einer flexiblen Fertigung, die auf dem neuesten technologischen Stand ist.